Postępowanie obejmowało:
- 66 wierzycieli
- podział na 8 grup interesów
- sprzeciw części wierzycieli (w tym banku)
Wynik
- 25 wierzycieli oddało głosy
- 23 zagłosowało za układem
Efekt:
- 92% „za” (liczba wierzycieli)
- 71% „za” (wartość wierzytelności)
- ponad 2,2 mln zł wierzytelności popierających układ
Spółka inżynieryjno-produkcyjna działająca od 2001 roku, realizująca projekty i wdrożenia urządzeń przemysłowych (m.in. systemy transportu, instalacje technologiczne).
Sytuacja
Firma utraciła płynność finansową na skutek:
- wzrostu kosztów działalności (inflacja, energia)
- zaburzeń rynkowych po pandemii i wojnie w Ukrainie
- narastających zatorów płatniczych
Efekt:
- presja ze strony wierzycieli
- ryzyko egzekucji i upadłości
Działania
Kancelaria GRP przeprowadziła całość postępowania jako nadzorca układu:
- przygotowanie realnego planu restrukturyzacji
- podział wierzycieli i dopasowanie propozycji układowych
- negocjacje z kluczowymi wierzycielami
- formalne przeprowadzenie głosowania bez zastrzeżeń
Plan zakładał m.in.:
- spłatę zobowiązań z bieżącej działalności
- optymalizację kosztów
- sprzedaż części majątku
Układ został przyjęty mimo sprzeciwu części wierzycieli.
Efekt dla klienta
- zatrzymanie ryzyka upadłości
- uporządkowanie zobowiązań
- kontynuacja działalności
Wniosek
Nawet przy zadłużeniu rzędu kilku milionów złotych i wielu wierzycielach możliwe jest skuteczne przeprowadzenie restrukturyzacji, pod warunkiem dobrze przygotowanego planu i właściwego poprowadzenia procesu.
